Für jeden Mitarbeiter eine individuelle Roadmap

„Damit wir unsere Mitarbeiter fit machen können, haben wir erst einmal uns fit gemacht. Um den Bedarf an beruflicher Fort- und Weiterbildung sinnvoll zu planen und auch die Durchführung und ihre Wirksamkeit zu messen, haben wir uns kompetente Unterstützung im Rahmen des Projekts Zukunftsinvestition Bildung geholt. So konnten wir im Rahmen von Gesprächen und Workshops Planungsmodalitäten und Controlling-Instrumente für unsere Weiterbildung entwickeln. In vielen Schritten entstand eine Skill-Matrix, mit der wir jetzt gemeinsam mit unseren Mitarbeitern erarbeiten können, welche Fähigkeiten bestehen, welche Schulungen absolviert wurden und welche Entwicklungspotenziale und –bedarfe bestehen. Hilfreich war für uns nicht nur die Fachkompetenz unseres Projektpartners, sondern auch die gewisse Verbindlichkeit, die die Zusammenarbeit mit einem externen Partner mit sich bringt. Für mich persönlich war es auch ein Gewinn, über ZuBi einen Einblick in andere Unternehmen zu bekommen. Besonders freut uns, dass wir als Best-Practice-Beispiel in der Abschlussbroschüre vertreten sind.

Wohin mit dem Kind?

Die Nase läuft, das Fieber steigt, das Kind wird immer quengeliger und eigentlich sollte man oder frau um 8:30 Uhr im Büro sein. Wer nicht schnell eine Oma organisieren kann, muss dann meistens hoffen, dass der Arbeitgeber und die Kollegen Verständnis haben. Bei datac ist das wichtiger Bestandteil der Unternehmenskultur. Und nicht nur dann, wenn bei uns jemand wegen eines kranken Kindes zuhause bleiben muss. Familienmenschen profitieren von flexiblen Arbeitsplatzmodellen. Und dass niemand schief angeschaut wird, wenn er einen Tag im Home Office einlegt oder seine Stundenzahl wegen seiner Familie reduziert, liegt sicher auch daran, dass unsere Geschäftsführung uns vorlebt, dass man Kinder und Karriere bei den richtigen Rahmenbedingungen gut unter einen Hut bekommen kann.

Um noch besser auf die Bedürfnisse unserer "Familienarbeiter" eingehen zu können, sind wir jetzt dem Unternehmensnetzwerk "Erfolgsfaktor Familie" beigetreten. Das Unternehmensnetzwerk ist eine gemeinsame Initiative des Bundesfamilienministeriums und des Deutschen Industrie- und Handelskammertags. 

datac auf dem Siegertreppchen: Open Datschiburg Rafting Championships

Teamwork finden wir wichtig. Deshalb war es auch keine Frage, dass wir wieder bei der Augsburger Rafting Stadtmeisterschaft mit dabei waren. Wie letztes Jahr waren wir mit zwei Teams am Start: Das Team datac 1 fuhr mit Christoph, Sven und Sabine, das Team datac 2 mit Matthias, Max und Nidia. Mit im Boot war jeweils ein Bootsführer, die einen super Job gemacht haben!

Nach einem gelungen Trainingsauftakt stürzten wir uns trotz Regenwetter in das Zeit- und Geschicklichkeitsrennen. Ein Teammitglied musste von der Brücke ins Wasser springen, zum Boot schwimmen und von den anderen ins Boot geholt werden – danach durften wir erst lospaddeln. Auch unterwegs warteten Aufgaben auf uns: Wir schossen einen Ball in ein Fußballtor, machten eine 360° Grad-Drehung mit dem Boot und fuhren unter einer Limbostange durch. Am Ende hatten wir allen Grund zu feiern: Team datac 2 wurde Vize-Stadtmeister im Mixed Team und Team datac 1 hat das Treppchen nur knapp verfehlt. Unser Fazit steht fest: Wir sehen uns im nächsten Jahr wieder am Eiskanal!